Gestão de currículo local: práticas e percepções dos gestores e professores nas escolas A e B
No Thumbnail Available
Date
2022
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
A implementação do Currículo Local como uma das inovações do ensino básico em Moçambique
tem suscitado inúmeros debates tendo em contas vicissitudes no campo da educação. Diante das
controvérsias assistidas, o presente estudo procurou compreender como os gestores e professores
das Escolas do ensino básico A, na Cidade de Maputo, e B, no Distrito de Boane, Província de
Maputo, fazem a implementação e a gestão do Currículo Local (CL) atendendo que os gestores
escolares são a força motriz para dinamizar esta inovação. O trabalho apresenta as percepções dos
gestores e professores das escolas referidas em relação à gestão do CL. O estudo visa responder a
seguinte questão: Como os gestores e professores garantem a gestão do currículo local a partir
das estratégias adoptadas nas escolas estudadas. Com base na teoria pós-crítica com enfoque multiculturalista, a pesquisa foi desenvolvida recorrendo a uma metodologia qualitativa e interpretativa, na modalidade de estudo de caso. Os resultados mostraram que os gestores estão cientes do seu papel enquanto responsáveis da escola na gestão do conhecimento do CL. A luz das orientações constantes no Manual sobre a abordagem do CL, a Direcção da escola coordena com os demais intervenientes a gestão e implementação do currículo local. Apesar das responsabilidades assumidas, ainda persiste a dúvida sobre a eficácia do CL nas escolas estudadas. De facto, a pesquisa constatou que o gestor e a comunidade não participam de forma activa na gestão do CL, o que sobrecarrega os professores como os actores principais na gestão e implementação do mesmo.
Description
Tese apresentada ao Programa de Doutoramento em Educação/Currículo da Faculdade de Educação e Psicologia, para
obtenção do grau académico de Doutor em Educação/Currículo